DỊCH VỤ

REFERRAL PROGRAM

TÀI NGUYÊN

LIÊN HỆ

PODCASTS

HR Transformation

Liên hệ

Liên hệ

Nhất quán nguồn lực với chiến lược của tổ chức

HR transformation là gì?

Chúng tôi tin rằng sứ mệnh của phòng Nhân sự trong doanh nghiệp không phải chỉ tồn tại để triển khai các hoạt động nhân sự vận hành, mà còn giúp tổ chức thành công trên thương trường thông qua nguồn nhân lực. Một khi phòng Nhân sự được xây dựng đúng ngay từ đầu, các chuyên gia Nhân sự sẽ dành nhiều thời gian và nguồn lực vào hoạt động giúp tổ chức thích ứng nhanh với nhu cầu thay đổi của khách hàng cũng như kỳ vọng của nhà đầu tư, thay vì tập trung vào giải quyết sự vụ trong nội bộ doanh nghiệp. Khi đó, vai trò của Nhân sự chuyển từ quản trị hành chính sang đối tác chiến lược – tập trung vào phát triển năng lực để tổ chức sẵn sàng chinh phục các mục tiêu trong tương lai.

Quan điểm của TalentSite 

Tại TalentSite, chúng tôi coi HR Transformation là tái cấu trúc bộ phận quản trị nguồn nhân lực theo định hướng chiến lược kinh doanh thông qua chuyển đổi vai trò, trách nhiệm, mô hình, quy trình vận hành, năng lực của đội ngũ làm Nhân sự, cũng như số hóa các hoạt động quản trị nguồn nhân lực nhằm đem lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng nội bộ.

Khi thực sự đóng vai trò là đối tác chiến lược, đem lại giá trị cho tổ chức, phòng Nhân sự sẽ tập trung vào phát triển văn hóa và thương hiệu nhà tuyển dụng; xây dựng năng lực tổ chức để doanh nghiệp ứng biến nhanh với thay đổi và thu hút, giữ chân nhân tài giúp tổ chức triển khai thành công các mục tiêu hôm nay và ngày mai.

Tạo ra các trải nghiệm tốt nhất cho nhân viên và ứng viên thông qua từng điểm chạm

Phát triển năng lực lãnh đạo và khả năng thích ứng với sự thay đổi. Văn hóa tích cực chính là nền tảng để có các chỉ số tài chính tích cực. Lãnh đạo là người tạo ra văn hóa doanh nghiệp. Khi nhà lãnh đạo, nhà điều hành là tấm gương tiên phong cho sự thay đổi, toàn tổ chức sẽ thay đổi

Triển khai các hoạt động giúp nhân viên, ứng viên tiềm năng hiểu và cảm được tầm nhìn, sứ mệnh, cũng như các giá trị tổ chức đang theo đuổi, qua đó nâng cao sự gắn bó của nhân viên, sự tin tưởng của khách hàng và sự tăng trưởng bền vững của các chỉ số tài chính

1. Xây dựng văn hóa và phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng thông qua

3 lĩnh vực phòng Nhân sự nên tập trung giúp tổ chức sẵn sàng cho tương lai

3. Giúp tổ chức có khả năng mở rộng và tăng trưởng nhanh

Triển khai các chương trình giúp tổ chức có đủ người phù hợp vào đúng thời điểm với chi phí phù hợp nhất để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng luôn là một trong các ưu tiên của nhà lãnh đạo. Nhân sự đóng vai trò là kiến trúc sư trưởng triển khai các sáng kiến này thông qua:

Build

Chiến lược phát triển nhân tài tiềm năng trong nội bộ

Buy

Chiến lược thu hút nhân tài bên ngoài

Borrrow

Chiến lược thuê nguồn lực, chuyên gia bên ngoài

Transform

Chiến lược đào tạo (bao gồm cả đào tạo lại và đào tạo nâng cao; đào tạo đa kỹ năng) khi một số vị trí bị mất đi hay kỹ năng của nhân viên chưa phù hợp khi doanh nghiệp chuyển dịch sang cấu trúc “agile structure”

Retention

Chiến lược giữ chân nhân tài giỏi, nhân tài tiềm năng, hay các vị trí chủ chốt

2. Xây dựng tổ chức có khả năng thích ứng nhanh

Một tổ chức có khả năng thích ứng nhanh với thay đổi trên thị trường không chỉ duy trì được các chỉ số tài chính mà còn nâng cao sự hài lòng của nhân viên. Là đối tác chiến lược, phòng Nhân sự trong các doanh nghiệp cần tập trung vào các ưu tiên sau:

Triển khai các mô hình cơ cấu
tổ chức mới

Cơ cấu tổ chức cồng kềnh, nhiều cấp bậc, cản trở tốc độ ra quyết định đã không còn phù hợp với các doanh nghiệp đang muốn tăng trưởng nhanh. Một tổ chức phẳng, quản trị theo nguyên tắc “team-based structure” – dễ dàng thiết lập các team dự án khi cần đang là xu hướng của tương lai mà các HR professionals cần nghiên cứu và triển khai cho doanh nghiệp mình

Xây dựng nguồn lực linh hoạt

Để phản ứng nhanh với nhu cầu của khách hàng, thị trường, các chuyên gia Nhân sự nên tập trung vào xây dựng chính sách, cơ chế giúp tổ chức dễ dàng thuyên chuyển nguồn lực nội bộ, nhanh chóng hình thành các đội, nhóm phản ứng nhanh (task force team), hay xây dựng lộ trình sự nghiệp cho những nhóm đặc thù này

Triển khai chương trình quản trị thành tích mới

Các chương trình quản trị thành tích truyền thống, tập trung vào đánh giá thành tích cuối năm đã không còn phù hợp với các “agile organization”. Khi quản lý đóng vai trò là nhà huấn luyện (coach) giúp nhân viên phát triển kỹ năng; quy trình thiết lập mục tiêu liên kết được mục tiêu của từng nhân viên với các ưu tiên của tổ chức; và chính sách lương, thưởng tạo được sự khác biệt chắn chắc thì chắc chắn thành tích của nhân viên sẽ cải thiện. Các chuyên gia Nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc triển khai chương trình này

Lộ trình triển khai

Tìm hiểu và đánh giá:

Chuyên gia tư vấn triển khai của chúng tôi sẽ làm việc với CEO và đội ngũ lãnh đạo để biết kỳ vọng của doanh nghiệp cũng như thực trạng phòng Nhân sự.

Phần này bao gồm cả hoạt động đánh giá toàn diện năng lực hiện tại của phòng Nhân sự để tìm ra các lĩnh vực thiếu hụt khi thực thi chiến lược Nhân sự mới.

Triển khai & đánh giá

Đội ngũ chuyên gia tư vấn triển khai của TalentSite sẽ đồng hành với khách hàng để đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra thành công.

Ngoài ra, chúng tôi sẽ may đo một lộ trình huấn luyện cho từng doanh nghiệp để cải thiện năng lực triển khai của đội ngũ nhân sự nội bộ trong quá trình triển khai các giải pháp Nhân sự.

Giai đoạn 3

Triển khai giải pháp

Thiết kế & đề xuất giải pháp

Từ nhu cầu của khách hàng, chiến lược kinh doanh của tổ chức cũng như thực trạng phòng Nhân sự, đội ngũ tư vấn triển khai của TalentSite sẽ đề xuất một loạt các giải pháp toàn diện và khả thi trên 3 mảng:



-

-

Giai đoạn 2

Thiết kế giải pháp

Giai đoạn 1

Chẩn đoán

Chiến lược Nhân sự, các sáng kiến Nhân sự
Mô hình, cấu trúc phòng Nhân sự phù hợp với định hướng chiến lược
Quy trình vận hành trong phòng Nhân sự

Vì sao bạn nên chọn TalentSite?

Chúng tôi giúp bạn nhìn được lộ trình chuyển đổi thông qua một kế hoạch triển khai theo thứ tự phù hợp với nguồn lực của từng khách hàng

Chúng tôi luôn đồng hành, sát cánh cùng doanh nghiệp trong quá trình triển khai kế hoạch cũng như cung cấp lộ trình huấn luyện nhằm nâng cao năng lực của đội ngũ thực thi nếu khách hàng yêu cầu

Chúng tôi luôn bắt đầu tư mô hình của quản trị của doanh nghiệp & chiến lược kinh doanh để giúp khách hàng xây dựng đội ngũ Nhân sự vận hành theo đúng chiến lược kinh doanh

Let us be a part of your success story

Speak with a TalentSite consultant.

Liên hệ

Liên hệ

Liên hệ với chúng tôi

LIÊN HỆ NGAY

Dịch vụ đang quan tâm

LIÊN HỆ NGAY

Tái cấu trúc phòng Nhân sự
Lập chiến lược nguồn nhân lực
Xây dựng và triển khai quy trình quản trị thành tích
Xây dựng và triển khai giải pháp quản trị nhân tài
Xây dựng giải pháp đào tạo
Xây dựng và triển khai chiến lược gắn kết nhân viên
Xây dựng chế độ phúc lợi và triết lý lương thưởng

Thank you!

Cảm ơn anh/chị đã quan tâm.
Chúng tôi sẽ liên hệ với anh/chị trong 8 giờ tới.